Dit is jouw kans om als interim Business Controller in te stappen bij een organisatie in de zorgsector die midden in een belangrijke transformatie zit. Hier bouw jij aan een moderne manier van sturen waarin cijfers, prestaties en kwaliteit krachtig samenkomen.

Je komt binnen op een moment waarop de organisatie werkt aan nieuwe datainfrastructuur, KPI’s, balanced scorecards, leiderschapsontwikkeling en een stevige beweging naar eigenaarschap op alle niveaus. En jij zorgt ervoor dat dit alles vorm krijgt en landt in de praktijk.

Wat ga je doen?

Als interim Manager Business Control ga jij business control positioneren als bedrijfsmatige sparringpartner voor het management Je beweegt je door de hele organisatie en zorgt voor overzicht, richting en inzicht. Je ondersteunt MT-leden, locatiemanagers en teams bij het ontwikkelen van een volwassen manier van sturen.

Inhoud van de opdracht:

Structuur en positionering
• Een robuuste structuur voor business control ontwikkelen en de functie duidelijk positioneren
• Operationele taken versneld beleggen bij de Manager Finance en de Financial Controller

Stuurinformatie, KPI’s, begroting en rapportages
• Bottom up begrotings- en rapportagemethodieken verder ontwikkelen
• Stuurinformatie en KPI’s ontwikkelen en implementeren die aansluiten op OGSM, balanced scorecards en het dataproject
• MT faciliteren in het gezamenlijk presenteren en verdedigen van rapportages en begroting

Integraal sturen en managementontwikkeling
• MT en locatiemanagers begeleiden in integraal sturen, datagedreven werken en resultaatgericht management
• Bij het ontwikkelen van stuurinformatie rekening houden met het Covey leiderschapstraject
• MT doelen en KPI’s vertalen richting teams

Businesscases en besluitvorming
• Businesscases opstellen samen met het management als basis voor ieder MT besluit

Borging en ontwikkeling Finance & Control
• De huidige Business Controller opleiden en coachen zodat deze de functie zelfstandig kan voortzetten
• De afdeling Finance & Control verder professionaliseren in structuur, processen en rolverdeling
• De planning en control cyclus ontwikkelen en decentrale taakverdeling inrichten
• Capaciteit en competenties binnen Finance & Control vergroten zodat MT en teams structureel worden ondersteund

Je maakt het mogelijk dat management eigenaarschap pakt, keuzes onderbouwd worden en de organisatie vol vertrouwen de financiële taakstellingen en OGSM-doelen ingaat .

Wie ben jij?

Jij bent een ervaren interim professional die energie haalt uit het bouwen aan structuur, ontwikkeling en samenwerking. Je beweegt soepel in een omgeving waar veel verandert en weet precies hoe je mensen meeneemt.

Je brengt mee:

• Een wo-achtergrond, bij voorkeur aangevuld met RC
• Ruime ervaring als Manager Business Control/Planning & Control of senior Business Controller, bij voorkeur in een complexe of zorgomgeving
• Sterke analytische en communicatieve vaardigheden, waarbij jij data vertaalt naar begrijpelijke en bruikbare informatie
• Ervaring met KPI’s, stuurinformatie, begrotingen en rapportages
• Coachende en organiserende kwaliteiten die rust, richting en groei brengen
• Een hands-on houding gecombineerd met het vermogen om strategisch te denken

Jij bent iemand die snel schakelt, overzicht creëert en vertrouwen wint.

Wat bieden wij jou?

• Een interim opdracht tussen de 6 en 12 manden
• Een mooi tarief passend bij jouw senioriteit
• Veel ruimte om jouw ervaring in te zetten en directe impact te maken op management en Finance & Control
• Een opdracht waarin je bouwt aan structuur, professionalisering en duidelijkheid
• Hybride werken en veel autonomie
• Een omgeving waar leiderschap, samenwerking en verbeterkracht centraal staan

Hier kun je als Interim Manager echt wat neerzetten!

Klaar voor deze interim opdracht?

Laat van je horen!